FDSC organizează o nouă ediție a Programului #impact3, o inițiativă menită să susțină ONG-urile în definirea, măsurarea și comunicarea impactului activității lor. Sunt invitate să aplice organizații din toată țara, care sunt motivate să lucreze timp de 3 luni la clarificarea efectelor de durată pe care vizează să le obțină și la organizarea felului în care colectează, evaluează și comunică datele despre activitatea lor. Am stat de vorbă cu Vlad Dumitrescu, Director Programe FDSC și Sandra Ghițescu, Coordonator #impact3, despre specificul și avantajele programului:

Cum apreciați edițiile de până acum ale proiectului și ce aduce nou/ diferit ediția națională online?

Sandra Ghițescu, Coordonator Program #impact3 - Este unul dintre proiectele de dezvoltare organizațională care ne-a stârnit cel mai mult anul acesta. Discuția despre impactul ONG-urilor nu este simplă și de multe ori rămâne abordată doar în dezbateri teoretice sau în ședințe specifice între organizații și donatorii lor. #impact3 este un experiment care-și propune să demistifice și să democratizeze subiectul impactului, care propune o abordare foarte practică și instrumente super accesibile chiar și organizațiilor mici și medii, care nu au, de exemplu, forța de monitorizare și evaluare a unui ONG multinațional.

Programul a fost primit cu entuziasm de organizații, majoritatea persoanelor participante mărturisind că sunt de mult preocupate de subiectul măsurării impactului, doar că nu știau de unde să-l apuce sau că nu reușeau să găsească timp pentru asta în economia presiunilor cotidiene. Edițiile de București și Cluj s-au încheiat cu reacții pozitive ale organizațiilor cu care am lucrat, majoritatea consideră programul relevant, util și există motivația de a folosi în continuare instrumentele pe care le-am propus. 

Am observat în același timp și organizații care au avut dificultăți în a ține pasul cu densitatea și complexitatea conținutului. Pentru ediția online încercăm o formulă mai compactă, mai accesibilă pentru organizații fără nicio experiență în definirea, măsurarea și comunicarea impactului.

Care e schimbarea pe care ați văzut-o cel mai mult la beneficiarii edițiilor de până acum, în urma participării în program?

Sandra Ghițescu - Am văzut pe de-o parte o relaxare a persoanelor participante: multe dintre ele credeau că măsurarea impactului e ceva foarte complicat și încă inaccesibil pentru nivelul lor, dar au descoperit că totul începe cu niște pași simpli, un fel de rutine de „igienă” organizațională, care deși nu răspund întru totul întrebării „Care e impactul vostru?” sunt foarte importanți pentru o abordare mai strategică și mai eficientă a activităților lor. În al doilea rând, multe persoane ne-au spus că #impact3 le-a provocat să-și schimbe perspectiva și să privească dintr-un cadru mai larg activitatea organizației, să-și definească și să înțeleagă mai bine firul roșu al abordării lor în contextul macro al sistemelor de probleme pe care încearcă să le influențeze.

De la ce observații ați plecat când ați selectat problema comunicării impactului, este cumva una din provocările cele mai mari pe care le identificați în lucrurile cu organizațiile?

Vlad Dumitrescu, Director Programe FDSC - Am pornit de la observația că deși am fost martori la nenumărate reușite ale societății civile din 1994 de când există FDSC, deși intern ne este evident că ONG-urile au avut un impact semnificativ asupra mai multor arii ale societății românești, ne lipsesc datele pentru a susține cazul acestui impact. Ori unul dintre motivele pentru care nu avem date macro de impact la nivel de societate civilă este că prea puține organizații își colectează datele de la nivelul micro. În lucrul cu organizațiile, măsurarea și evaluarea sunt cel mai des făcute simplist, conform cerințelor unui finanțator sau altuia și sunt de multe ori tratate la „și altele…”, prioritate având subiecte ca managementul financiar, sau managementul resurselor umane. În contextul în care anul acesta ne pregătim și de o nouă cercetare de sector, intenția a fost de a motiva cât mai multe organizații să pună mai mult accent pe definirea, măsurarea și comunicarea impactului lor și să creăm un început de comunitate a organizațiilor interesate să dezvolte subiectul împreună.

Cum vedeți rolul organizațiilor înscrise în program în 2024? Ce schimbări vor putea face, în urma sesiunilor de formare la care participă în program?

Sandra Ghițescu - Ne interesează poate cel mai mult ca organizațiile să rămână interesate de subiectul impactului și în contact unele cu altele în cadrul unei comunități de practică. Genul de schimbări pe care le propunem nu se fac peste noapte, drumul e mult mai ușor când îl faci împreună cu alte persoane cu aceeași destinație. Apoi, sunt două schimbări majore pe care le propunem și pe care sperăm că le vor integra în timp: 1. Să-și formuleze o viziune a impactului și o „Teorie a Schimbării” (în ce fel activitățile lor susțin și realizează acea viziune) și 2. Să-și creeze un sistem chiar și minimal de colectare de date și o disciplină de a-l menține și a-l îmbunătăți. 

Ce loc ocupă programul în activitatea FDSC?

Vlad Dumitrescu - În portofoliul de programe de dezvoltare organizațională al FDSC, #impact3 este cumva ultimul nivel. Avem, de exemplu, Programul3 pentru persoane la început de drum în societatea civilă (#trillenials), sau Creștem ONG-uri #ÎnStareDeBine care se adresează organizațiilor mici și medii care vor să se profesionalizeze și să se structureze mai bine. #impact3 este pentru cine e pregătit/ă/x să-și privească și să-și calibreze munca din perspectivă sistemică, nu doar a indicatorilor dintr-un proiect sau altul.

 

Așadar, dacă reprezinți un ONG dornic și pregătit să-și consolideze abordarea pe termen lung găsești A I C I toate detaliile despre program și link-ul de înscriere. Poți aplica pentru ediția online până pe 21 septembrie.