Pentru majoritatea ONG-urilor, banii oferiti de companii reprezinta unica sansa de a-si realiza proiectele.
Responsabilii din companii cu experienta in acordarea sponsorizarilor spun cum decid ce proiecte merita finantate. De asemenea, ei dezvaluie asteptarile pe care le au de la un ONG, din momentul solicitarii unei sponsorizari, pana dupa incheierea proiectului.
Reputatia buna a unui ONG este un factor decisiv in luarea deciziei de finantare, avand in vedere ca imaginea acelui ONG este asociata cu imaginea companiei. Organizatiile neguvernamnetale trebuie sa "prezinte incredere in capacitatea de a derula proiectul respectiv, sa comunice clar si transparent in decursul derularii proiectului, sa prezinte rapoarte de evaluare, sa se consulte cu partenerul in ceea ce priveste dezvoltarea proiectului, sa aiba o echipa profesionista si bine pregatita pentru tematica proiectului pe care il coordoneaza", precizeaza Anca Teiosanu, PR Specialist - Orange Romania.
Acordarea sponsorizarii unui ONG este o decizie de lunga durata, in mare partea datorita numeroaselor solicitari pe care le primesc companiile, dar si verificarilor la care sunt supuse organizatiile neguvernamentale. In analiza unei propuneri de parteneriat sunt folosite mai " multe surse de informare: presa, internetul, diverse cataloage, conferinte, simpozioane, seminarii, dezbateri publice, alte companii si alte ONG-uri care activeaza in domeniul respectiv. La acestea se adauga contactele personale cu cei implicati de multi ani in promovarea proiectelor de CSR, atat din tara cat si din strainatate", mentioneaza Bogdan Arnautu, Sef Departament Comunicare - Carpatcement Holding.
Pentru a evalua succesul la finalul unui parteneriat cu un ONG sunt utilizate mai multe criterii de evaluare. "In primul rand, vedem daca programul si-a indeplinit obiectivele si beneficiarii proiectului au fost atinsi. Apoi este criteriul eficientei, prin care incercam sa vedem cat de bine au fost utilizate resursele disponibile. Luam in calcul si impactul proiectului in cadrul societatii – felul in care proiectul a adus o schimbare sau, in functie de caz, modul in care a fost mediatizat. De asemenea, transparenta de catre dau dovada partenerii in raportarea rezultatelor este foarte importanta" specifica Mihaela Burada, Director Adjunct Comunicare - BRD-Groupe Société Générale.