Din punct de vedere al efectelor, dezvoltarea organizațională este neprețuită! Din punct de vedere practic, un astfel de proces poate fi calibrat să se potrivească oricărui nivel de resurse. 

Dacă sunteți un ONG mic, la început de drum ar putea fi suficient ca echipa voastră să-și rezerve 2-4 ore pe săptămână timp de 1-2 luni pentru partea de analiză și planificare, apoi câte 1-2 ore pe săptămână pentru etapa de implementare și monitorizare, apoi din nou câteva ore suplimentare pentru partea de evaluare și recalibrare pentru ciclul următor de dezvoltare.

Dacă sunteți o organizație cu câțiva ani de experiență, volumul de muncă poate rămâne cam același și ar fi minunat să aveți în vedere și un buget anual de la câteva sute până la 1-3.000 de euro de investit în soluții de optimizare a muncii voastre (formări, consultanță sau coaching pentru echipă, soft-uri și aplicații, echipamente etc.).

Dacă sunteți un ONG mare, cu istorie, probabil că nu e nevoie să vă mai spunem că ar fi sănătos să alocați între 5-10% din bugetul vostru total în dezvoltarea organizației. Investiția de timp va depinde de dimensiunea echipei și de nivelul de complexitate al activității voastre, o puteți estima derivând cifrele de mai sus.

Ce am de făcut pentru a începe un proces de dezvoltare organizațională?

Intră pe www.crestem.ong și înregistrează-ți organizația. Ții minte cei 3 pași ai procesului de dezvoltare organizațională? 365 de zile pe an, platforma Crestem.ONG este alături de orice organizație din România pentru primii doi pași:

1) Analiză - invită-ți echipa și completați împreună chestionarul de evaluare a organizației.

2) Planificare - în baza rezultatelor obținute, explorați biblioteca de resurse și alegeți-le pe cele care vă ajută să vă îmbunătățiti punctele slabe reieșite din analiză

Implementare, monitorizare și evaluare - suntem alături de voi și aici, prin programele noastre periodice de dezvoltare organizațională. În cadrul lor, echipa FDSC oferă consultanță personalizată la nivelul întregului proces și îți dă acces la persoane resursă specializate în cele 10 arii specifice de dezvoltare incluse în analiză. Abonează-te la newsletter-ul Crestem.ONG pentru a afla când deschidem un nou apel.

Componenta de dezvoltare organizațională #CrestemONGuri face parte din programul mai amplu In Stare de Bine, susținut de Kaufland Romania și implementat de Fundația pentru Dezvoltarea Societății Civile.

Despre ”Ce este dezvoltarea organizațională” puteți citi mai multe AICI, în primul articol al campaniei ”Creștem ONG-uri”.

Iar despre cele ”3 motive pentru care să începi un proces de dezvoltare organizațională”, AICI.