Dezvoltarea organizațională este un proces prin care se planifică și se implementează acțiuni care cresc eficiența cu care un ONG își realizează misiunea. Presupune evaluarea și ajustarea continuă a capacității organizației de a rezolva probleme și de a se adapta la schimbările și tendințele viitorului.

Procesele moderne de dezvoltare organizațională se orientează și către a alinia ONG-urile cu mediile complexe și fluctuante în care lucrează, prin învățare organizațională, managementul cunoașterii și transformarea normelor și valorilor organizației.

Procesul implică trei etape:

  1. Analiza - în care persoanele implicate în organizație reflectează asupra activităților și asupra modului lor de organizare și de lucru, 
  2. Planificarea unor acțiuni de îmbunătățire a acestora,
  3. Implementarea, monitorizarea și evaluarea activităților asumate.

Ce nu este dezvoltarea organizațională?

Dacă persoanele angajate, voluntare sau membre în organizația ta participă periodic la formări, dacă organizați teambuilding-uri sau aveți ședințe de planificare strategică - felicitări! Stați mai bine decât multe ONG-uri din România. Astfel de acțiuni sunt însă insuficiente pentru a vă asigura că organizația voastră crește sănătos și sustenabil pe termen lung.

Dezvoltarea organizațională nu înseamnă acțiuni punctuale, ci un proces integrat prin care ne uităm la toate funcțiile organizației și planificăm măsuri pentru a îmbunătăți ansamblul, nu doar părțile.

Cât de complicată e dezvoltarea organizațională pentru un ONG?

Dacă sunteți la prima astfel de inițiativă e posibil ca la început să vi se pară că dezvoltarea organizațională e un proces stufos sau complicat. Dar odată ce înțelegeți principiile de bază, lucrurile devin din ce în ce mai simple, iar dacă vă asumați dezvoltarea organizației ca prioritate pentru ONG-ul vostru, totul va deveni semnificativ mai ușor de la un an la altul.

Priviți-o ca pe un plan de antrenament de fitness: nu trebuie să devii expert în nutriție și anatomie, să știi totul despre crossfit sau să mergi la sală zilnic ca să ai un corp în formă. Cel mai important e să înțelegi beneficiile pe care ți le poate aduce mișcarea și să ai puțină răbdare și motivație pentru a integra un set de obiceiuri noi. La fel și dezvoltarea organizațională - cel mai greu e să începi.

Pe măsură ce avansezi, beneficiile vor deveni evidente și te vor motiva ca procesul să devină parte integrantă a activității ONG-ului tău.

Ce am de făcut pentru a începe un proces de dezvoltare organizațională?

Intră pe www.crestem.ong și înregistrează-ți organizația. Ții minte cei 3 pași ai procesului de dezvoltare organizațională? 365 de zile pe an, platforma Crestem.ONG este alături de orice organizație din România pentru primii doi pași:

1) Analiză - invită-ți echipa și completați împreună chestionarul de evaluare a organizației.

2) Planificare - în baza rezultatelor obținute, explorați biblioteca de resurse și alegeți-le pe cele care vă ajută să vă îmbunătățiti punctele slabe reieșite din analiză

Implementare, monitorizare și evaluare - suntem alături de voi și aici, prin programele noastre periodice de dezvoltare organizațională. În cadrul lor, echipa FDSC oferă consultanță personalizată la nivelul întregului proces și îți dă acces la persoane resursă specializate în cele 10 arii specifice de dezvoltare incluse în analiză. Abonează-te la newsletter-ul Crestem.ONG pentru a afla când deschidem un nou apel.

Componenta de dezvoltare organizațională #CrestemONGuri face parte din programul mai amplu In Stare de Bine, susținut de Kaufland Romania și implementat de Fundația pentru Dezvoltarea Societății Civile.