Edu Networks, cel mai mare proiect național de transformare a educației, a fost lansat oficial ieri de Asociația pentru Valori în Educație, alături de alte 8 organizații din educație, precum și de partenerii fondatori și strategici – Bitdefender și Lidl. Proiectul va fi derulat pe o perioadă de patru ani și își propune să reducă abandonul școlar, absenteismul, analfabetismul funcțional, precum și să crească promovabilitatea la testele naționale și examenul de bacalaureat.

Proiectul Edu Networks va fi implementat, timp de 4 ani consecutivi, în 500 de grădinițe, școli și licee, cu rezultate slabe sau medii, din mediul rural și urban, în care învață aproape 260.000 de elevi.

În acest an, sunt vizați 65.000 de copii din 114 grădinițe, școli și licee din regiunile București-Ilfov, Bacău, Bistrița-Năsăud, Buzău, Dâmbovița, Galați, Hunedoara, Olt și Valea Jiului. Fiecare instituție de învățământ va beneficia de un plan de dezvoltare și de resurse personalizate, în funcție de propriile nevoi și probleme cu care se confruntă.

Din octombrie, cele 9 organizații, peste 68 de experți educaționali și peste 50 de mentori din mediul de business, experimentați în dezvoltarea abilităților de leadership, vor lucra cu profesorii, părinții, administrația și comunitatea locală, pentru a îmbunătăți calitatea educației și a crește performanțele școlare.

,,Edu Networks este cel mai mare proiect colaborativ pentru educație susținut privat. Vom ajuta profesorii, directorii și părinții să transforme grădinițele, școlile și liceele din comunitățile lor. Peste tot vom forma clustere a câte minimum 10 grădinițe, școli și licee, care vor lucra și vor învăța împreună cum să îmbunătățească actul educațional și rezultatele școlare. Vrem să arătăm că educația din România poate fi schimbată prin implicare și invităm și alte companii să ni se alăture în construcția sănătoasă a următoarelor generații,declară Andreea Nistor, Director Executiv Asociația Pentru Valori în Educație.

Partener fondator al Edu Networks este compania Bitdefender, care a demarat în 2018 investiția într-un prim cluster, la Brad, în județul Hunedoara.

,,Noi am susținut deja primul cluster, în 2018, în care au fost implicate 12 școli din Hunedoara, 250 de profesori și peste 3.000 de elevi. Pe lângă cursurile ținute cu profesorii, despre rolul lor și transformarea paradigmelor de gândire, am organizat și ateliere, unde am discutat despre decalajele educaționale și cum le reducem și chiar închidem. De asemenea, am avut și o școală de vară cu învățătorii și educatorii incluși în proiect, unde am abordat importanța literației în educația timpurie. Suntem bucuroși să susținem în continuare acest proiect, care capătă tot mai multă amploare și adoptă profesioniști și parteneri dornici să reformeze spre mai bine educația din România. Știm foarte bine că sunt nenumărate probleme grave, printre care abandonul școlar ridicat – 1 din 5 copii părăsește timpuriu școala -, la analfabetismul funcțional – 2 din 5 copii sunt analfabeți funcțional –, la promovabilitate scăzută la testele naționale și examenul de bacalaureat”,  declară Florin Talpeș, Founder & CEO Bitdefender.

Compania LIDL a devenit în acest an partener strategic al proiectului, investind 620.000 de euro.

,,Educația este motorul unei societăți funcționale și de ea depinde dezvoltarea unui viitor mai bun, pentru generații întregi. Sistemul educațional din România are nevoie urgentă de o modernizare a metodelor de predare, de adaptare și aliniere la nevoile actuale de pe piața muncii, de soluții sustenabile pentru a crește performanțele elevilor. Lidl susține de peste 2 ani mai multe organizații cheie din educație, iar acum am ales să investim și în acest proiect național, în care credem cu tărie. Schimbarea stă în puterea noastră și este nevoie să fim uniți, pentru a reuși” declară Cristina Hanganu, director Comunicare și CSR Lidl România.

Pe termen lung, proiectul își propune să urce sistemul educațional din România în top 10 Europa până în 2035. În prezent, țara noastră se situează pe locul 31 din 34, potrivit unu studiu efectuat de The Economist.